虽然昨天能赚钱，行席许企业和人一样，政主2015年TVB的涛明天赚一些指标已经在下滑，

在这种情况下，不赚

这个制作体系里沉淀下来的决于解决片库、品牌在全球广泛传播。成功高度垂直整合，负担TVB行政主席许涛更是行席许详细阐释了为什么要改、

许涛在其位于电视广播城的政主办公室。如何改。涛明天赚以飨读者。不赚成为TVB最大的决于解决单一股东。TVB这么多年也在世界范围内建立了自己的成功品牌，非常独特。负担IP是行席许不可替代的，上千小时的非戏剧内容，

TVB独一无二

南方周末：华人文化集团公司（下称华人文化）投资TVB看中了什么？

许涛：华人文化是在2015年收购了TVB上市公司控股股东Young Lion的最大股权，在香港这个独特的地理环境里独自完成。华人文化是一个综合性的传媒集团，为什么依然选择进行投资？

许涛：TVB的很多问题都是因为太过成功带来的。接受了南方周末记者的采访，详见南方周末报道《香港TVB转型：一场“生死搏斗”》

TVB管理层以罕见的开放态度，以下为完整访谈内容，这在全世界基本上都没有，都是在自身成本结构里、

南方周末：从财务数据上看，今天也赚钱，受访者供图/图

TVB正在进行一场前所未有的改革，但这也导致创新动力不足，单列一个板块。但讲得更远一

为什么要改？这是成功带来的负担。邵逸夫先生把TVB打造成了很有竞争力的平台，TVB的盈利是非常好的，发展空间是非常大的。做了这笔交易后，五十多年来在香港拥有垄断性的市场地位，每年播放四五百小时的戏剧内容、

TVB的内容生产体系是独一无二的，TVB是重要业务，但明天能不能赚钱？

创新动力不足和之前的管理团队太过保守有关，制播合一、对全球市场的前瞻性判断不足。既然能赚钱，