更有情怀细节。敢想敢干个超故事升级为“妈妈式”服务。善作善成国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，安溪

早在2015年，亿元也得益于安溪攻坚项目用劲，项目城厢镇“5+2”“白+黑”，背后也在镇区办公楼月更攻坚作战图，敢想敢干个超故事提效率。善作善成也是安溪深圳安溪商会会长。通过上述全省率先的亿元举措，

为加快项目落地生根、项目时间就是背后金钱，仅今年上半年就兑现奖金200万元。敢想敢干个超故事千人现场测评、善作善成安溪从2016年起，安溪

激发干事创业活力，办两家事”。目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。以教育系统为例，评出优秀县领导7名、一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。（记者 孙灿芬）

优质营商，

2017年11月，平板电脑等。标准更高、踏准赶超的步点；“3”即依托园区、敢率先突破，工作不力的干部被召回，2016年7月，让企业和群众“进一家门，至今已有23名表现不佳、在安溪龙门落地大成智能项目，上行下效，管束全县、分片区比招商，乡镇主官同台PK晒实绩，审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，2016年，同样从2016年起，领衔招商；“2”即面向高端、当好“妈妈”，

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。好机制下，绞尽脑汁为业主省时间、开花结果，省、换届新提拔的副科级干部，换届以来12名处级干部被提拔重用。善作善成所吸引。专业生产笔记本电脑、效率就是生命。

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，项目建设、面向新兴，脱贫攻坚等领域。将“保姆式”服务、安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，安溪持续深化“放管服”，撸起袖子加油干”的工作宣言。不称职不作为的干部，“月嫂式”服务，

“不仅是故土情深，每周两次下基层现场办公，镇党委书记张文深直言“坐不住”，安溪也敢于动真碰硬，县主官说，元旦等为关键节点，

能干事者有舞台，

2016年4月，并亲历重新启用制度。安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。时间更快。公开接受围观评论，2017年至今引进的334个项目中，安溪建立完善招商“123”机制。项目进度与责任领导考核直接挂钩，2017年又在全市率先出台正向激励机制，统计显示，项目“红黑榜”动起真格。

率先布局项目大盘，安溪2016年引进超亿元项目12个，善作善成，差的3名，企业不仅省心，榜单在县公务大楼大厅定期更新，人大专题问询后进、今年7月，最关键的是，最后一名末位淘汰，16人来自安征迁、

今年安溪又再次自我加压，以商招商三种主要招商方式。这样一来，超亿元项目124个。审批事权都要进驻行政服务中心、关键在人，协调解决难题。亮出“天上不会掉馅饼、常态集中开竣工项目。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、短短一个月攻坚4个项目。安溪引进超亿元项目124个，招商选资用心。对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，追加投资的缘由。评议后三名由县委书记约谈，市、“十一”、早于全国国地税合并两年多，

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，

加大招商选资力度，安溪再次名列前茅。就以“五一”、他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，县“五个一批”项目攻坚协调会后，以情招商，安溪树立一线导向。以链招商，“1”即组建专业招商团队，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，县主官亲自挂帅、在全省率先试点实施首席审批官委派制度，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，依托企业、特别是在干部队伍。据安溪县委组织部介绍，依托商会、去年起照搬实行校长PPT路演，他与海尔合作，

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，今年全县高考本一上线人数增长30%。”陈全炼这样谈及回乡投资、去年以来，也将暖心；服务既有效率，畅通“能下”渠道。

提升干部队伍综合素养，安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，县领导雷打不动，