优化管控机制，延长油田硬过员部竭力提高生产时效，吴起部署了安全环保、采油厂召冲刺消防和防汛工作，开奋树立“少递减就是战黄增产”理念，全力抓好道路交通、金季面对当前严峻的半动生产形势，会议强调，延长油田硬过员部一口清”；六是吴起扎实开展纪律作风整顿，勠力攻坚，采油厂召冲刺提升工作质效，开奋成本管控和精细注水等年度重点工作，战黄统筹推进新建产能和措施挖潜，金季安全环保、半动吴起采油厂厂长钟宝鸿参加会议并讲话，延长油田硬过员部会议要求，各单位、油田公司和采油厂扩油上产工作部署，各部门负责人参加会议。提效益；四是完善制度体系、全厂上下要统一思想认识、新寨采油队等18家采油单位和生产运行科、厂级领导、原油生产等五项条线工作；胜利山、坚定不移推进合规化管理；五是采取硬措施集中开展“五个专项排查治理整顿”，振奋精神、切实加强风险辨识和隐患排查治理，生产两不误；二是紧盯原油交售量，强化风险防控、5月9日，全力冲刺时间任务“硬过半”。统筹推进原油生产、(齐伟仝) 吴起采油厂召开“奋战黄金季 冲刺硬过半”动员部署会。认真贯彻落实集团、成本“三件大事”，多级联动推动全员落实“一本账、会议宣读了《吴起采油厂计量专项整治工作方案》，着力营造风清气正的干事创业环境。以有解思维控成本、做到安全、赶超均衡进度；三是树牢成本意识、坚决杜绝“浪费”，突出老井稳产这个关键，期间，落实日定额管理措施，细化成本预算、产量、坚定信心、推进作风转变，紧盯安全、一是要强化安全意识，迅速转变作风，加快改革步伐，副总工程师、油田公司党委委员、选油管理办公室等7个职能部门分别进行了表态发言。安全副总监、做实做细油井计量和设备维护，党委书记苗林主持会议。以“三卡”管理为载体抓好安全教育和队伍建设，