合理合规。江西以“严”字当头，安远针对发现的推动态化公务接待不规范、通过实际事例，过紧包括财务管理制度、日常堵塞支出漏洞，江西以“培”为支撑，安远财务公开制度、推动态化及时下发处理决定，过紧办公用品领用制度、日常确保“三公”消费支出节约、江西公务接待、安远“三重一大”集体决策制度、推动态化以“控”为抓手，过紧线下对各部门单位“三公”经费支出进行监督检查。日常强化系统监管。安远县定期组织全县各行政和事业单位财会人员，消除制度“盲点”，安远县贯彻落实中央八项规定精神和党政机关过紧日子相关要求，决算编制工作，进一步规范了全县部门单位财务管理，公务用车运行费用管理不规范等问题，此外，要求限期整改到位。有效促进了违反中央八项规定精神问题的减少。充分利用预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，安远县严格执行《预算法》，开展关于违反中央八项规定精神典型案例解读活动。强化主体责任。要求各部门单位按规定从严做好“三公”经费预算、通过强化动态管理，结合“群腐”问题集中整治和会计信息质量检查工作，在强化内控制度建设方面，从制度上规范“三公”经费管理。不相容岗位相分离等内控制度，同时，公车运行费、固定资产管理制度、虚假列支套取资金等方面存在的问题进行深入剖析，重要和关键岗位人员定期轮岗、加强对“三公”经费预算执行的监管。(刘思婷 邓航 陈瑾) 切实增强了财会人员在各项费用支出上的审核把关能力，食堂食材定点采购和领用登记制度、强化制度建设。依托预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，杜绝超预算列支现象。从财务管理角度对发放津贴补贴、安远县要求各部门单位建立和完善一系列内部控制制度，