西楚霸王，酒店古今天下第一英雄！管理关键管理破釜沉舟、实战彭城之战都令人感到其用兵之神。留住项羽的员工个人魅力远远胜过刘邦，可惜，显风尚再给他100次机会，大略他也打不赢刘邦。综合中国正所谓，酒店对于一个士子或者一个武者，管理关键管理没法建功立业是实战件很痛苦的事，时时处于伴君如伴虎的留住状态则无疑雪上加霜，而且项羽的员工个人能力过于光辉，手下人也确实没法得到他的显风尚重用。这也是大略后来为何大将都被封侯了，但最后还是背叛项羽投靠刘邦的原因。怎样留住关键员工，先之为你解析，献上最新策略，攻克目前最令酒店头痛的问题。

  最是人才留不住，诚知此恨人人有

       对于酒店经营者，尽心培训人才，却落得为他人做嫁衣。你觉得你拥有伯乐的眼光，手下也有一群千里马，但是千里马却总朝别处奔去，即使你给了高官高薪。你觉得委屈，觉得郁闷，为什么你这么尽心培训的人才，竟就这么走了？人才难得，培训费心，人才流失，如此让你郁郁难解。

   最是人才留不住，欲去东君更挽留

       对于中层管理，精心挑选人才，却最终与其擦肩而过。你可曾为了那个你用心挑选的人才的离职而怅然若失么，你觉得你做到了一切留住他的手段，却依然收效甚微，这是为什么呢？企业是在不断发展变化的，对于不同的发展阶段，可能需要不同的人才，人才要走，最重要的原因是因为他们已经不能学到更多，看不到自身发展跟企业发展的未来。

    最是人才留不住，山回路转不见君

       我们谈伯乐，谈千里马，要知道名马赤兔，跟过董卓，吕布，曹操，关羽，马忠。这所有的人都知道赤兔是千里马，皆算是伯乐，马忠最后虽得赤兔，但赤兔不食而亡，跟随关羽而去。千里马最终只忠于关羽，这是值得我们所有企业值得深思的地方。对于一个酒店企业，当你明确了你的千里马后，怎么样去留住这些千里马就成了酒店管理工作的重中之重。

      你是否为了留住人才头痛不已，有心却无力。现有先之酒店教育培训为天下酒店人提供服务。第五期的先之网络公开课，实战讲师周红霞——酒店礼仪，企业内控管理，企业形象塑造，人力资源管理培训课题资深导师。立足酒店业现状，教你如何做到酒店职业生涯规划管理。留住关键员工，把握酒店未来。